一、軟件相關(guān)關(guān)鍵詞

組織建模；改善管理流程；支撐技術(shù)；簡化和自動化其業(yè)務(wù)；最小化風(fēng)險；改善業(yè)務(wù)計劃；技術(shù)投資；貼合戰(zhàn)略

二、軟件解決之問題

1.管理流程復(fù)雜

2.業(yè)務(wù)繁瑣及步驟過多

3.風(fēng)險預(yù)估能力不足

4.無法貼合戰(zhàn)略優(yōu)化流程

5.部門功能混亂（權(quán)責(zé)不清）

6.技術(shù)支持不足，生產(chǎn)效率低下

7.流程可視化和分析環(huán)境無法彌合

8.缺乏對部門及崗位的梳理，執(zhí)行效率不足

三、適用對象與組織

所有公司皆適用

四、軟件執(zhí)行之期間

常規(guī)時間為5個月，根據(jù)項目的實際情況可調(diào)整執(zhí)行時間

五、內(nèi)容圖說與摘要

軟件在組織架構(gòu)設(shè)計時把握總體戰(zhàn)略幫助組織管理和調(diào)整業(yè)務(wù)流程、信息、系統(tǒng)和技術(shù)這四個領(lǐng)域的框架。流程電子化是一項具有戰(zhàn)略意義的建模工具。組織可以使用這個工具通過創(chuàng)建整個組織的模型并捕捉流程、資源和系統(tǒng)之間的依賴關(guān)系來開發(fā)用來定位、理解和最小化風(fēng)險、改善業(yè)務(wù)計劃的能力和技術(shù)投資的模型。

--分析說明報告：分析時間（Time）、成本（Cost）、資源（Resource）、人員等候（Queue）等，在各個流程、各個部門、各個作業(yè)活動的模擬結(jié)果。

--標(biāo)桿分析-訂單處理時間：以平均處理一張訂單的時間為評估依據(jù)

-流程電子軟件的步驟圖

在方案實施中、實施后，項目團(tuán)隊會將項目過程中所有相關(guān)文件、方法、技術(shù)理論等進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，并且安排后期追蹤輔助：

六、軟件產(chǎn)出及效益

1.????通過流程電子化軟件的強(qiáng)大分析功能，創(chuàng)造更精確的模型
2.????更好地了解您的流程來取得改進(jìn)成果
3.????全面的分析和測試，你可以對解決方案更有信心
4.????高效識別與消除關(guān)聯(lián)的風(fēng)險實現(xiàn)更好的組織、運(yùn)營的和產(chǎn)品的質(zhì)量與績效
5.????仿真模擬與自動化的接口大大降低成本與實驗持續(xù)時間
6.????縮短項目時間盡早地實現(xiàn)收益