一、項(xiàng)目相關(guān)關(guān)鍵詞

品牌建設(shè)；缺少品牌定位；經(jīng)營不善；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后；產(chǎn)品質(zhì)量低劣；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等

二、項(xiàng)目解決之問題

1.企業(yè)發(fā)展沒有明確的目標(biāo)和動(dòng)力

2.品牌成長空間不了解

3.品牌價(jià)值低及品牌形象差

4.品牌VI缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

5.品牌形象無法得到維護(hù)與強(qiáng)化

6.品牌的推廣缺乏持續(xù)性和長期性

實(shí)際上出現(xiàn)以上難題的原因往往是企業(yè)的品牌經(jīng)營并沒有根據(jù)公司品牌現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，且缺乏對(duì)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、同業(yè)品牌進(jìn)行調(diào)研。即使完成以上操作，但是又缺乏相應(yīng)的品牌營銷推廣策略，無法量化描述品牌核心價(jià)值，進(jìn)行品牌推廣與市場(chǎng)營銷。在品牌后續(xù)延伸階段，無法跟蹤品牌發(fā)展?fàn)顩r，分析品牌市場(chǎng)反饋。

三、適用對(duì)象與組織

所有公司皆適用

四、項(xiàng)目執(zhí)行之期間

常規(guī)時(shí)間為5個(gè)月，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可調(diào)整執(zhí)行時(shí)間

五、內(nèi)容圖說與摘要

咨詢框架介紹

1. 品牌調(diào)研：在溝通品牌需求階段,解析公司品牌現(xiàn)狀品牌成長空間分析,品牌推廣實(shí)施條件,行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),明確品牌服務(wù)需求事項(xiàng),品牌實(shí)施內(nèi)容、時(shí)間、實(shí)施流程等；在資料收集分析階段,進(jìn)行同業(yè)品牌調(diào)研，同業(yè)品牌資料收集，本品牌現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告，差異化品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析，品牌傳播分析，品牌形象客觀評(píng)估。

2. 品牌策劃：在品牌背景定位階段，梳理企業(yè)的品牌現(xiàn)狀及發(fā)展歷程，確定企業(yè)的品牌價(jià)值，確定品牌營銷推廣策略，產(chǎn)品形象的品牌化延伸，創(chuàng)建企業(yè)獨(dú)特的品牌價(jià)值及品牌形象；在品牌解決方案階段，進(jìn)行品牌內(nèi)涵的提煉、延伸提交《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》，進(jìn)行品牌的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

3. 品牌設(shè)計(jì)：在品牌理念建立階段，挖掘品牌內(nèi)涵，量化描述品牌核心價(jià)值，梳理撰寫價(jià)值文化、形象文化，建立可持續(xù)發(fā)展的品牌文化底蘊(yùn)；在品牌VI建立階段，進(jìn)行企業(yè)形象識(shí)別VIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建立VIS系統(tǒng)識(shí)別手冊(cè)，品牌維護(hù)專題指導(dǎo)講座，品牌診斷交流會(huì)。

4. 品牌營銷：在品牌年度推廣階段，優(yōu)化與構(gòu)建市場(chǎng)渠道，進(jìn)行品牌推廣與市場(chǎng)營銷一體化推廣突破，以品牌營銷的思路穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以品牌推廣推動(dòng)加盟招商，以品牌推廣推動(dòng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化、店面營銷標(biāo)準(zhǔn)化；在品牌后續(xù)延伸階段，跟蹤品牌發(fā)展?fàn)顩r，分析品牌市場(chǎng)反饋，對(duì)品牌形象進(jìn)行維護(hù)與強(qiáng)化，對(duì)品牌的延伸發(fā)展提供持續(xù)顧問支持。

六、項(xiàng)目產(chǎn)出及效益

在項(xiàng)目服務(wù)期內(nèi)，愛德品牌顧問團(tuán)隊(duì)將為您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：

1. 品牌理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）的梳理、完善與提升；

2. 品牌行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）的規(guī)范、完善與提升；

3.品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的導(dǎo)入、完善與提升，提供品牌VI應(yīng)用執(zhí)行；

4. 品牌視覺系統(tǒng)推廣管理 ：

1)日常宣傳物料制作（如企業(yè)畫冊(cè)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等）；

2)媒體廣告設(shè)計(jì)制作（如報(bào)紙廣告、電視廣告、戶外廣告設(shè)計(jì)制作）；

3)企業(yè)文化宣傳物料制作（如文化展板、宣傳欄設(shè)計(jì)制作）；

4)活動(dòng)推廣物料制作（店面促銷設(shè)計(jì)、招商會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等企業(yè)宣傳活動(dòng)）；

5)提供完整、系統(tǒng)的的店面空間設(shè)計(jì)；

6)店面陳列展示設(shè)計(jì)及規(guī)范指導(dǎo)；

7)其他（根據(jù)企業(yè)要求與公司服務(wù)范圍而定）；

5.品牌營銷管理：

1)提供品牌整合、規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施的營銷建議；

2)提供產(chǎn)品上市與品牌推廣的營銷方案；

3)為企業(yè)提供媒體投放、廣告制作、公關(guān)活動(dòng)等具體策劃方案；

4)其他根據(jù)企業(yè)要求與公司服務(wù)范圍而定。