一、項目相關關鍵詞

流程仿真；彈性設計；工作流；人性化；規(guī)劃及模擬；系統(tǒng)追蹤；便于測試糾錯；決策支持；模型視圖；可視化仿真

二、項目解決之問題

1.企業(yè)的業(yè)務流程復雜，工作效率低下

2.企業(yè)生產系統(tǒng)的流程單一，系統(tǒng)運作過程問題多

3.企業(yè)內部數(shù)據混亂、不明確，操作不便，浪費時間

4.企業(yè)市場預測精準度低，市場占有率少、市場競爭力小

5.通過不斷完善優(yōu)化企業(yè)自身的業(yè)務運營模式，來改善企業(yè)運營模式落后的問題

三、適用對象與組織

所有公司皆適用

四、項目執(zhí)行之期間

常規(guī)時間為3個月，根據項目的實際情況可調整執(zhí)行時間

五、內容圖說與摘要

愛德在流程軟件仿真分析時把握三個關鍵點考量點：

1.數(shù)據模塊的觀念及操作方式可彈性的設計多種生產系統(tǒng)的流程

2.軟件在計劃和決策支持方面提供使用者人性化的操作接口環(huán)境

3.提供可測試追蹤系統(tǒng)內，每個操作步驟、工作站、工作母機執(zhí)行的情形

基于以上考量，我們提供了簡單的流程仿真分析軟件的操作過程，因而可簡易、方便的了解該軟件的操作方式，使用者也可在使用軟件過程中，方便的進行測試與糾錯。

六、項目產出及效益

1.逼真的動畫顯示、明晰的報表，幫助企業(yè)更快地找到最佳的運作方案。

2.解決關于工作能力、工作瓶頸、工作流程平衡度的問題，形成標準化規(guī)范化業(yè)務運作。

3.高效的布局及仿真分析，最大限度地減少企業(yè)的資本投資并提高企業(yè)生產效率。

4.精確的預測、彈性的生產系統(tǒng)，幫助企業(yè)應對挑戰(zhàn)，提高客戶服務和公司的績效目標。