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平衡計(jì)分卡系統(tǒng)


一、項(xiàng)目相關(guān)關(guān)鍵詞


戰(zhàn)略落地;戰(zhàn)略脫節(jié);戰(zhàn)略與考核;指標(biāo)量化;業(yè)績(jī)管理方法不全面;流程缺乏顯性化;決策缺乏支援報(bào)表


二、項(xiàng)目解決之問題


1.組織戰(zhàn)略難以落地執(zhí)行

2.制定戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略脫節(jié)

3.管理層級(jí)太多,導(dǎo)致管理效率不高

4.戰(zhàn)略的解決與衡量不明確

5.流程作業(yè)改善缺乏準(zhǔn)據(jù)

6.決策缺乏產(chǎn)出及時(shí)分析性綜合性之管理報(bào)表

實(shí)際上出現(xiàn)以上難題的原因往往是企業(yè)的組織架構(gòu)并沒有根據(jù)戰(zhàn)略、流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化,且缺乏對(duì)部門及崗位的梳理,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清,執(zhí)行效率不足。即使完成以上操作,但是又缺乏相應(yīng)的管理制度保證組織架構(gòu)的核心理念的落地執(zhí)行。


三、適用對(duì)象與組織


所有公司皆適用


四、項(xiàng)目執(zhí)行之期間


常規(guī)時(shí)間為12個(gè)月,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況可調(diào)整執(zhí)行時(shí)間


五、內(nèi)容圖說與摘要


可用它體現(xiàn)及監(jiān)控公司整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效;包括:戰(zhàn)略(戰(zhàn)略地圖)、KPI



系統(tǒng)的特點(diǎn):

--易用性好,快速導(dǎo)入上線

操作比較簡(jiǎn)單,界面非常直觀,在同一面板中可以看出許多信息;數(shù)據(jù)導(dǎo)入支持Excel格式,這大大方便了我們數(shù)據(jù)的錄入和導(dǎo)出。

--功能齊全,滿足戰(zhàn)略管理落地需求

該軟件中主要包含戰(zhàn)略地圖、KPIs幾個(gè)功能,可以非常好的表示出一家企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況。


系統(tǒng)功能介紹:



六、項(xiàng)目產(chǎn)出及效益


1.輔助組織戰(zhàn)略實(shí)施;

2.打破傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)管理方法;

3.為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;

4.將每個(gè)員工的工作同企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合;

5.消除組織內(nèi)部割據(jù);

6.薪酬激勵(lì)推動(dòng)整合、提升士氣。







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